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怎樣做好文化產業(yè)園區(qū)的服務?

來源:未知 日期:2018-04-18 點擊:

  按照發(fā)展規(guī)律,文化產業(yè)園區(qū)的發(fā)展可以分為成本導向、服務導向和市場導向3個階段。目前,全國近2000家文化產業(yè)園區(qū)中,處于成本導向階段的園區(qū)占很大比例。所以,完善服務體系建設,讓服務成為園區(qū)核心競爭力,是文化產業(yè)園區(qū)完善升級、促進文化產業(yè)加快繁榮發(fā)展的重要課題。

  文化產業(yè)園區(qū)的服務體系是園區(qū)平臺所承載的文化產業(yè)主體可持續(xù)發(fā)展的基礎,也是文化產業(yè)園區(qū)綜合能力競爭的焦點。構建文化產業(yè)園區(qū)服務體系需要哪些要素?應該怎樣抓住文化企業(yè)和文化人才的需求?


怎樣做好文化產業(yè)園區(qū)的服務?
 
  園區(qū)服務體系的四要素

  區(qū)別于公共文化服務體系和通常所見的工業(yè)園、科技園的服務體系,文化產業(yè)園區(qū)的服務體系主要由服務主體、服務環(huán)境、服務資源、外界互動等要素組成。

  服務主體是指服務要素的整合者和服務資源的提供者,在服務體系中,服務的有效性取決于服務主體的主觀能動性,服務的價值取決于主體資源整合的覆蓋面和資源被激活的程度。

  服務環(huán)境是指園區(qū)平臺為服務主體及被服務對象提供和營造的條件。服務環(huán)境可以分為硬環(huán)境和軟環(huán)境。硬環(huán)境是指由服務活動所需要的物質條件、有形條件之和構筑而成的環(huán)境。軟環(huán)境是指由傳播活動所需要的非物質條件、無形條件之和構筑而成的環(huán)境,如政策、服務制度、法律、思想觀念等。

  服務資源是指圍繞文化產業(yè)園區(qū)所存在的服務主體能夠對文化企業(yè)的發(fā)展和文化人才的成長給予的有價值的物質及精神供給。互聯(lián)網時代,服務資源不再僅限于技術、信息、資金等,數(shù)據(jù)和有市場價值的渠道成為更加活躍的資源。

  外界互動是指文化產業(yè)園區(qū)的企業(yè)與人才通過服務平臺與外界資源進行物質和信息等方面的聯(lián)系和交換。文化產業(yè)園區(qū)服務體系的價值在于引導和幫助產業(yè)主體與外界的被動性互動行為轉變?yōu)橹鲃印?br />
  文化產業(yè)園區(qū)要建立有序、高效的服務體系,必須結合自身的資源稟賦,在互利互惠的基礎上,建立由政府、企業(yè)、科研院所及高校、金融機構、中介服務機構等共同支撐相倚的市場化體系,并以調整商業(yè)模式、轉換服務機制為重點,將服務體系建設作為園區(qū)運營的核心。

  建立園區(qū)服務體系的五條路徑

  一是整合資源,文化產業(yè)園區(qū)應在積極爭取各級政府政策落地的基礎上,發(fā)揮經濟政策的導向作用,通過建立與文化企業(yè)的信息溝通機制,及時向文化企業(yè)提供國際、國內文化、金融等領域最前沿的信息,讓文化企業(yè)能夠找準未來的市場切入點,通過文化產品創(chuàng)新把握發(fā)展的方向和自己的命運。

  二是建立以科學研究為依托的技術融合服務體系,一方面加速適用于產業(yè)發(fā)展的科學技術成果轉化和廣泛應用;另一方面,以文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展對技術創(chuàng)新升級的需要,反作用于科研院所及機構的研發(fā)和創(chuàng)新。同時,文化產業(yè)園區(qū)應探索建立對基礎研究、前沿技術研究和社會公益類研究相對穩(wěn)定的對接方式,實現(xiàn)真正意義上的融合。

  三是建立以教育培訓為助力的知識傳授服務體系。文化產業(yè)屬于知識經濟范疇,其價值的根本來源是人才。文化產業(yè)與生俱來的融合性特質,要求文化產業(yè)人才必須是善創(chuàng)意、懂管理、知營銷、會技術的復合型人才。

  美國硅谷排名前十位的孵化器之一“FoundersSpace創(chuàng)始人空間”看到了人才的重要性,聘請來自全美國各大高校的300多位教授組成導師團,他們針對企業(yè)和人才培養(yǎng)需求提供的定制化、立體化、全方位的培訓,已經成為其最核心的價值服務。

  四是建立網絡化的文化傳播服務體系。文化和文化產品的價值產生于傳播,尤其是近年來“互聯(lián)網+”成為文化產業(yè)轉型升級的重要戰(zhàn)略,園區(qū)應突破傳統(tǒng)的“點到面”的單向傳播方式,通過自媒體、互動社區(qū)等新型網絡平臺,讓文化產業(yè)園區(qū)內誕生出的優(yōu)質文化IP接受流量沖刷,實現(xiàn)傳播者與接受者“點對點”的充分互動。此外,文化產業(yè)園區(qū)還應盡快完善數(shù)字文化服務體系建設,加大云計算、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代科技在文化服務中的應用。

  五是建立市場化的價值提升服務體系。文化產品和服務的高附加值必須獲得市場的認可方能體現(xiàn)其價值。市場證明,文化企業(yè)需要通過更加豐富的產品搭配,在種類和品牌方面形成多樣化選擇,這樣才更易于被市場接受和認同。在這個過程中,文化產業(yè)園區(qū)應扮演組織者的角色。

  建立市場化的價值提升服務體系,還需將生活、生產、和生態(tài)3種要素有機結合,一方面搭建文化產品和成果展示交易的平臺,借助跨域的展會和國際交流,推廣文化產品和服務;另一方面通過策劃組織“創(chuàng)意市集”等形式多樣、主題豐富的文創(chuàng)活動,引導文化消費習慣,提升文化消費層級,為文化產品提供開放性的展示、體驗平臺。


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怎樣做好文化產業(yè)園區(qū)的服務?

2018-04-18 來源:未知 點擊:

  按照發(fā)展規(guī)律,文化產業(yè)園區(qū)的發(fā)展可以分為成本導向、服務導向和市場導向3個階段。目前,全國近2000家文化產業(yè)園區(qū)中,處于成本導向階段的園區(qū)占很大比例。所以,完善服務體系建設,讓服務成為園區(qū)核心競爭力,是文化產業(yè)園區(qū)完善升級、促進文化產業(yè)加快繁榮發(fā)展的重要課題。

  文化產業(yè)園區(qū)的服務體系是園區(qū)平臺所承載的文化產業(yè)主體可持續(xù)發(fā)展的基礎,也是文化產業(yè)園區(qū)綜合能力競爭的焦點。構建文化產業(yè)園區(qū)服務體系需要哪些要素?應該怎樣抓住文化企業(yè)和文化人才的需求?


怎樣做好文化產業(yè)園區(qū)的服務?
 
  園區(qū)服務體系的四要素

  區(qū)別于公共文化服務體系和通常所見的工業(yè)園、科技園的服務體系,文化產業(yè)園區(qū)的服務體系主要由服務主體、服務環(huán)境、服務資源、外界互動等要素組成。

  服務主體是指服務要素的整合者和服務資源的提供者,在服務體系中,服務的有效性取決于服務主體的主觀能動性,服務的價值取決于主體資源整合的覆蓋面和資源被激活的程度。

  服務環(huán)境是指園區(qū)平臺為服務主體及被服務對象提供和營造的條件。服務環(huán)境可以分為硬環(huán)境和軟環(huán)境。硬環(huán)境是指由服務活動所需要的物質條件、有形條件之和構筑而成的環(huán)境。軟環(huán)境是指由傳播活動所需要的非物質條件、無形條件之和構筑而成的環(huán)境,如政策、服務制度、法律、思想觀念等。

  服務資源是指圍繞文化產業(yè)園區(qū)所存在的服務主體能夠對文化企業(yè)的發(fā)展和文化人才的成長給予的有價值的物質及精神供給?;ヂ?lián)網時代,服務資源不再僅限于技術、信息、資金等,數(shù)據(jù)和有市場價值的渠道成為更加活躍的資源。

  外界互動是指文化產業(yè)園區(qū)的企業(yè)與人才通過服務平臺與外界資源進行物質和信息等方面的聯(lián)系和交換。文化產業(yè)園區(qū)服務體系的價值在于引導和幫助產業(yè)主體與外界的被動性互動行為轉變?yōu)橹鲃印?br />
  文化產業(yè)園區(qū)要建立有序、高效的服務體系,必須結合自身的資源稟賦,在互利互惠的基礎上,建立由政府、企業(yè)、科研院所及高校、金融機構、中介服務機構等共同支撐相倚的市場化體系,并以調整商業(yè)模式、轉換服務機制為重點,將服務體系建設作為園區(qū)運營的核心。

  建立園區(qū)服務體系的五條路徑

  一是整合資源,文化產業(yè)園區(qū)應在積極爭取各級政府政策落地的基礎上,發(fā)揮經濟政策的導向作用,通過建立與文化企業(yè)的信息溝通機制,及時向文化企業(yè)提供國際、國內文化、金融等領域最前沿的信息,讓文化企業(yè)能夠找準未來的市場切入點,通過文化產品創(chuàng)新把握發(fā)展的方向和自己的命運。

  二是建立以科學研究為依托的技術融合服務體系,一方面加速適用于產業(yè)發(fā)展的科學技術成果轉化和廣泛應用;另一方面,以文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展對技術創(chuàng)新升級的需要,反作用于科研院所及機構的研發(fā)和創(chuàng)新。同時,文化產業(yè)園區(qū)應探索建立對基礎研究、前沿技術研究和社會公益類研究相對穩(wěn)定的對接方式,實現(xiàn)真正意義上的融合。

  三是建立以教育培訓為助力的知識傳授服務體系。文化產業(yè)屬于知識經濟范疇,其價值的根本來源是人才。文化產業(yè)與生俱來的融合性特質,要求文化產業(yè)人才必須是善創(chuàng)意、懂管理、知營銷、會技術的復合型人才。

  美國硅谷排名前十位的孵化器之一“FoundersSpace創(chuàng)始人空間”看到了人才的重要性,聘請來自全美國各大高校的300多位教授組成導師團,他們針對企業(yè)和人才培養(yǎng)需求提供的定制化、立體化、全方位的培訓,已經成為其最核心的價值服務。

  四是建立網絡化的文化傳播服務體系。文化和文化產品的價值產生于傳播,尤其是近年來“互聯(lián)網+”成為文化產業(yè)轉型升級的重要戰(zhàn)略,園區(qū)應突破傳統(tǒng)的“點到面”的單向傳播方式,通過自媒體、互動社區(qū)等新型網絡平臺,讓文化產業(yè)園區(qū)內誕生出的優(yōu)質文化IP接受流量沖刷,實現(xiàn)傳播者與接受者“點對點”的充分互動。此外,文化產業(yè)園區(qū)還應盡快完善數(shù)字文化服務體系建設,加大云計算、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代科技在文化服務中的應用。

  五是建立市場化的價值提升服務體系。文化產品和服務的高附加值必須獲得市場的認可方能體現(xiàn)其價值。市場證明,文化企業(yè)需要通過更加豐富的產品搭配,在種類和品牌方面形成多樣化選擇,這樣才更易于被市場接受和認同。在這個過程中,文化產業(yè)園區(qū)應扮演組織者的角色。

  建立市場化的價值提升服務體系,還需將生活、生產、和生態(tài)3種要素有機結合,一方面搭建文化產品和成果展示交易的平臺,借助跨域的展會和國際交流,推廣文化產品和服務;另一方面通過策劃組織“創(chuàng)意市集”等形式多樣、主題豐富的文創(chuàng)活動,引導文化消費習慣,提升文化消費層級,為文化產品提供開放性的展示、體驗平臺。